Chiến lược doanh nghiệp

Ngày nay thế giới kinh doanh toàn cầu hóa được mang trong mình 04 tính chất đặc trưng VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity): biến động, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ. Những xu hướng mới này đặt ra cho nhà quản lý và lãnh đạo câu hỏi: các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh vẫn còn hiệu quả và phù hợp? Ít nhất chúng ta có thể nói rằng chúng đã mất đi một phần tương thích với sự thay đổi của quá trình toàn cầu hóa. Vây các doanh nghiệp sẽ phải làm thế nào để xây dựng chiến lược nhằm thích ứng với một môi trường có những ảnh hưởng lớn đến phạm vi và hoạt động sản xuất của tổ chức?

Tối ưu chi phí trong Quản lý Chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp Việt

Ngành quản lý chuỗi cung ứng ở Việt Nam đang ở giai đoạn phát triển với sự tăng trưởng 20-25% mỗi năm. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả rất quan trọng với sự thành công của công ty cũng như sự hài lòng của người dùng. Gia tăng hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng có thể bắt đầu bằng việc tối ưu chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Nói cách khác, quản lý chuỗi cung cứng hiệu quả tạo lợi thế cạnh tranh rất lớn của một doanh nghiệp về mặt giá cả và chi phí để cạnh tranh với đối thủ và tồn tại trên thị trường. Khách mời Trần Lê Hồng Vân (Supply chain Director - Golden Gate Group), với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung ứng, sẽ cung cấp một cái nhìn toàn cảnh về chuỗi cung ứng tại Việt Nam với những khó khăn thử thách, các phương pháp cắt giảm, tối ưu chi phí hiệu quả trong các khâu Quy trình, Kho bãi & Logistics.